Wie kann Nachhaltigkeit
im Unternehmen gemessen werden?
Unser Messinstrumentarium hilft Ihnen auf dem Weg Ihre unternehmensinternen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie durch unsere entwickelten KPIs dabei, Ihre Nachhaltigkeitsziele fortlaufend evaluieren zu können.
Wie?
Durch ein geeignetes Messinstrumentarium können Sie Ihre Bemühungen hin zu einem Good Enterprise langfristig sichern. Um dies zu tun, nutzen Partner von Coryzon Advisory verschiedene Tools und Modelle, die Ihren Erfolg einerseits festigen und darüber hinaus für Stakeholder greifbar machen.
Prozess
Zunächst setzen sie sich mit der Aussen- und Innenwahrnehmung Ihres Unternehmens in Bezug zur TBL und bereits ergriffenen Nachhaltigkeitsmassnahmen auseinander. Hierfür werden verschiedene interne und externe Stakeholder befragt und beispielsweise ein Fragebogen von Ihren wichtigsten Anspruchsgruppen ausgefüllt. Mit Hilfe dieser Ergebnisse kann Ihnen dann aufgezeigt werden, welche Werte für die verschiedenen Stakeholdergruppen bedeutsam sind und wie diese Ihr Engagement in diesem Bereich wahrnehmen.
In Abstimmung mit Ihnen und den Ergebnissen der Analyse, wird für Sie eine Matrix in Anlehnung an die global anerkannten Ziele für nachhaltige Entwicklung der UN (SDGs), die Ihnen Orientierung verschaffen soll, erstellt: Bei welchen Nachhaltigkeitszielen erreichen Sie bereits einen hohen Impact? Wo besteht noch Handlungsbedarf und warum?
Gemeinsam werden dann geeignete Massnahmen erarbetiet und Sie erhalten entsprechende Kommunikationsvorschläge an die Hand.
Messinstrumentarium
Ziel der Leistung ist es, Ihnen die Messung von Nachhaltigkeit zu vermitteln und Ihnen ein für Ihr Unternehmen geeignetes Messinstrumentarium zur Verfügung zu stellen. In diesem Messinstrumentariuam decken die Schlüsselkennzahlen alle drei Ebenen der Triple Bottom Line ab. Ausserdem bieten unsere Partner Ihnen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung ihre Unterstützung an.
Wir gehen nach dem IPOOI-Ansatz vor. Dieser zeigt für die Ziele, die Sie erreichen möchten, klar auf, welche Ressourcen Sie dafür benötigen und welchen Outcome diese generieren. Darüber hinaus wird auch der Impact ausgewiesen und messbar gemacht – das ist bei konventionellen Messmethoden bisher nicht üblich.
Unter folgendem Link können Sie sich drei High Level Beispiele des Messinstrumentariums ansehen:
Bitte beachten Sie, dass an dieser Stelle aus jeder TBL Ebene nur eine Kennzahl vorgestellt wird. Um mehr zu erfahren kontaktieren Sie bitte Coryzon Advisory.
Nachhaltige Handlungsempfehlungen
Nach der Messung des von Ihrem Unternehmen bewirkten Impacts stellen wir Ihnen gemeinsam mit unseren Partnern eine Kollektion an Handlungsempfehlungen zusammen.
Diese sollen Sie dabei unterstützen, den Impact für Stakeholder nachvollziehbar und die Nachhaltigkeitsberichterstattung insgesamt verständlicher zu machen.
